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2月9日，公司副總經(jīng)理任輝帶領經(jīng)營、技術、大衆、集團等部門相關人員來到寶雞傳媒公司就(jiù)“五大戰役兩(liǎng)大行動”方案展開(kāi)主題調研。

在寶雞傳媒公司，任輝副總經(jīng)理與寶雞傳媒公司幹部員工圍繞“5+2”實施方案征求意見稿展開(kāi)讨論，認真聽取了寶雞傳媒公司對(duì)實施“五大戰役兩(liǎng)大行動”的意見和建議，面(miàn)對(duì)面(miàn)交流、解答了幹部員工提出的問題。

任輝副總經(jīng)理一行視察寶雞廣電網絡傳媒公司“視頻監控雲平台”機房

任輝副總經(jīng)理還(hái)根據“5+2”實施方案主要精神，結合寶雞傳媒公司市場、用戶實際，解讀了“5+2”實施方案在智慧社區建設、新服務新産品開(kāi)發(fā)、内容升級、網絡優化、提質增效等方面(miàn)的引領、促進(jìn)作用，要求寶雞傳媒公司加強對(duì)公司轉型發(fā)展的理解認識，加快新業務推進(jìn)步伐，與寶雞傳媒公司幹部職工一起(qǐ)明确方向(xiàng)、統一認識，從“DVB+OTT”普及、“智慧”社區推廣及資源開(kāi)發(fā)、利用三個方面(miàn)入手，積極爲方案的完善建言獻策。方案正式下發(fā)後(hòu)，要認真研讀、深刻領會(huì)，結合本地實際制定細則，尤其是智慧業務要緊盯社區商務、政務服務的完善、豐富，把“智慧社區”服務中心作爲居家養老、綜治建設及思想文化宣傳陣地等政府公共服務的落地點，作爲服務居民生活的服務站，作爲拉近公司與用戶距離的平台，不斷豐富服務産品，确保公司轉型在2017年實現突破性進(jìn)展。