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3月19日，公司黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理韓普帶領大衆客戶運營公司、集團客戶運營公司、人力資源部、客戶服務部、财務部相關人員到銅川分公司開(kāi)展業務調研和工作指導。

調研期間，韓普總經(jīng)理一行深入宜君支公司，了解支公司運營管理情況，就(jiù)支公司業務結構和區域協調發(fā)展進(jìn)行調研并作出工作指導和要求。在銅川新區營業廳，韓普總經(jīng)理與營業員親切交談，了解業務辦理及用戶對(duì)産品套餐的使用反饋情況，要求分公司進(jìn)一步完善營業廳管理和服務細節，優化業務辦理流程，增強用戶體驗。

在調研座談會(huì)上，韓普總經(jīng)理聽取了銅川分公司一季度業務發(fā)展“開(kāi)門紅”工作彙報和四名支公司見習經(jīng)理助理的工作開(kāi)展情況，對(duì)分公司幹部員工精神面(miàn)貌、工作作風以及紮實落實公司各項安排部署給予了充分肯定。韓普總經(jīng)理要求分公司一是要加強業務創新，做好(hǎo)項目的儲備，保證業務可持續發(fā)展；二是要加強體系化建設和人才隊伍建設，優化團隊結構，提高工作效率；三是要加強應收賬款清收力度，加強過(guò)程管理，做到應收盡收，有效防範經(jīng)營風險；四是抓好(hǎo)安全工作，強化檢查，發(fā)現問題立即整改，不留隐患死角，确保高質量發(fā)展和高水平安全。

調研會(huì)後(hòu)，韓普總經(jīng)理分别與銅川分公司班子成(chéng)員和各業務部門負責人進(jìn)行了一對(duì)一溝通交流，逐一聽取了他們對(duì)公司經(jīng)營發(fā)展的意見建議。