公司黨建

4月30日上午，公司召開(kāi)全網經(jīng)營發(fā)展及管理整改動員大會(huì)。黨委副書記、總經(jīng)理韓普就(jiù)全網開(kāi)展經(jīng)營發(fā)展及管理整改工作進(jìn)行安排部署，就(jiù)如何提升整改成(chéng)效提出明确要求。黨委書記、董事(shì)長(cháng)王立強作動員講話。

黨委副書記、總經(jīng)理韓普動員全網幹部員工提高政治站位，清醒認識整改的意義。他明确了堅持問題導向(xiàng)的工作思路，提出以利潤爲中心統籌經(jīng)營發(fā)展工作、以業務爲統領梳理各項流程、加強産品創新管理、加強項目建設管理、嚴肅财務紀律、加強應收賬款清理、嚴格兌現人工成(chéng)本、嚴肅公司内控制度、加強成(chéng)本管控等九個方面(miàn)的整改方向(xiàng)。

韓普總經(jīng)理要求各級領導幹部高度重視整改工作，要強化責任擔當，敢于自我革新，狠抓部署落實，加強整改組織保障，提升經(jīng)營業績，重塑公司整體形象，保障公司可持續健康發(fā)展，确保整改取得成(chéng)效。全網上下要積極行動起(qǐ)來，一邊抓業務發(fā)展，一邊抓問題整改，齊心協力，提升公司整體管理能(néng)力和盈利能(néng)力，在公司轉型發(fā)展的關鍵時期打赢扭虧爲盈攻堅戰，給上級單位、股民及全體幹部員工交出滿意的答卷。

公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)王立強要求全網幹部員工必須認清形勢，轉變觀念，背水一戰。大家要堅定發(fā)展信心，以四新戰略爲引領，以扭虧爲盈爲目标，積極總結經(jīng)驗，隻争朝夕抓整改，全力做好(hǎo)經(jīng)營發(fā)展工作。各級幹部要理清思路，系統應對(duì)，抓住重點。要以利潤和現金流爲目标導向(xiàng)，從深入挖潛、調整結構、強化内控、降本增效等方面(miàn)補齊短闆，聚焦主責主業，上下聯動，按照規則、規矩開(kāi)展工作。全網要持續堅持從嚴治黨，要把從嚴治黨與業務管理、内控制度執行結合起(qǐ)來，夯實責任，監督執紀，細化九大方面(miàn)工作，确立問題導向(xiàng)，成(chéng)立工作專班，逐條分解落實，挂圖作戰。各級領導幹部要勇于擔當，轉變工作作風，一手抓利潤，一手抓管控，帶領廣大員工真抓實幹，奮力追趕超越，爲公司扭虧爲盈提供堅實基礎保障，确保順利實現高質量發(fā)展目标。

會(huì)上，公司黨委副書記馮會(huì)明安排部署了全網常态化疫情防控和複工複産工作；紀委書記王銘宣讀了對(duì)全網在疫情防控和複工複産工作中湧現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰的決定，并傳達了《集團黨委關于開(kāi)展領導幹部違規插手幹預工程建設突出問題專項整治工作方案》；工會(huì)主席白文利安排了全網勞動競賽活動。

會(huì)議由副總經(jīng)理張延兵主持。會(huì)議通過(guò)視頻形式召開(kāi)，公司領導班子成(chéng)員、各部門主要負責人及廣電華通、智慧社區、視頻大數據公司主要負責人在主會(huì)場參會(huì)；各分公司、寶雞傳媒公司、直屬公司、西鹹公司、支公司班子成(chéng)員及各部門負責人通過(guò)視頻會(huì)議系統參會(huì)。