今年以來,榆林分公司基層黨建工作堅持以“兩(liǎng)學(xué)一做”學(xué)習教育常态化制度化爲主線,夯實基礎,強化服務,充分發(fā)揮共産黨員的先鋒模範帶頭作用,大力提升基層黨建工作水平,夯實保障發(fā)展的硬支撐,爲開(kāi)創榆林分公司經(jīng)營工作新局面(miàn)提供了堅實保障。
一是分公司層層簽訂了黨建目标責任書,落實基層黨組織負責人“一崗雙責”制度,找準突破口、找準結合點,把黨的工作融入到公司的中心工作和生産經(jīng)營中去,做到黨建與經(jīng)營工作相互融合、相互促進(jìn),形成(chéng)了“一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作格局。
二是開(kāi)展“崗位履職承諾、辦實事(shì)承諾、個性化承諾”活動,每個黨員結合自身工作實際,分别從“崗位履職承諾、辦實事(shì)承諾、個性化承諾”等三個方面(miàn)作出公開(kāi)承諾,切實將(jiāng)承諾事(shì)項融入工作實際中,踐行“兩(liǎng)學(xué)一做”學(xué)習教育成(chéng)果。并制定黨員承諾公示欄,將(jiāng)公開(kāi)承諾兌現情況與年底評優相挂鈎,切實引導廣大黨員用實際行動強化先鋒模範意識,樹立黨員标杆。
三是借力“立足崗位做貢獻,追趕超越當先鋒”活動競賽,創建“黨員示範崗”。分公司黨支部以“立足崗位做貢獻,追趕超越當先鋒”爲目标,在經(jīng)營工作中大力開(kāi)展“業務能(néng)手”、“實戰營銷賽”、“大幹三個月”等活動,掀起(qǐ)幹事(shì)創業熱潮,激發(fā)員工工作積極性,實現了素質提升、技能(néng)提高、業績提檔,以一流的精神狀态、一流的工作标準,創造一流的發(fā)展業績。
四是黨建工作與業務發(fā)展、經(jīng)營收入、轉型發(fā)展等工作有機結合,改變以往“隻看黨建材料”的做法,將(jiāng)機關黨建工作融入業務工作中,杜絕黨建和經(jīng)營“兩(liǎng)張皮”,确保黨群部門將(jiāng)黨建工作和黨的活動、會(huì)議、文件、政策、法規的解讀、宣傳、教育、落實結合起(qǐ)來,使黨群部門真正成(chéng)爲落實的黨委工作的組織者、推動者、“吹鼓手”。充分發(fā)揮“關鍵的少數人”的關鍵作用,凝心聚力,開(kāi)創榆林分公司轉型發(fā)展的新路子。
五是領導幹部帶頭講黨課,通過(guò)“尊崇黨章遵守黨規做合格黨員”專題黨課,對(duì)廣大黨員幹部推進(jìn)“兩(liǎng)學(xué)一做”學(xué)習教育常态化制度化有著(zhe)重要的指導意義。
下一步,榆林分公司將(jiāng)健全考評機制,注重活動實效,補足基層黨建工作短闆,努力提高公司基層黨建工作整體效應,提升黨員幹部隊伍的黨性意識和服務能(néng)力,提升基層黨組織的凝聚力和戰鬥力,有力地助推了“兩(liǎng)學(xué)一做”學(xué)習教育常态化制度化的紮實開(kāi)展。
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