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2月15日，公司總經(jīng)理王立強主持召開(kāi)班子擴大會(huì)議，聽取“5+2”實施方案專題調研彙報，解決調研中發(fā)現的問題。公司班子成(chéng)員和各部門負責人參加會(huì)議。

會(huì)上，七個“5+2”實施方案專題調研組分别彙報了調研情況，逐條彙報了調研中幹部群衆提出的意見建議，對(duì)能(néng)夠解決的問題，現場做了決定，對(duì)需要進(jìn)一步協調資源、配套政策、優化流程的問題、意見建議，會(huì)議研究後(hòu)責成(chéng)相關分管領導和部門限期拿出解決辦法。

王立強總經(jīng)理在總結講話中充分肯定了本次專題調研取得的成(chéng)果，認爲這(zhè)是公司多年來領導班子下基層調研最密集的一次，是落實公司黨委年度民主生活會(huì)整改措施的主要舉措。王立強總經(jīng)理用“堅持、統籌、創新”三個詞彙對(duì)實施“5+2”方案提出了新要求，他指出，一是堅持。就(jiù)是要堅持下基層多調研，确保決策科學(xué)、符合市場實際；堅持34211工程目标不動搖，确保年度各項任務指标圓滿完成(chéng)；堅持平台IT化、傳輸IP化、終端智能(néng)化、内容差異化、應用多樣(yàng)化的“五化”原則，确保公司戰略平穩推進(jìn)；堅持推進(jìn)5+2工作格局不動搖，确保公司轉型發(fā)展穩健推進(jìn)。二是統籌。要統籌多種(zhǒng)資源、多方力量，推進(jìn)“5+2”方案的實施，重點解決新舊政策轉換不完善、效率需進(jìn)一步提高、應對(duì)市場競争能(néng)力進(jìn)一步提升三個問題。三是創新。要堅持創新驅動，重點在智慧社區、美麗鄉村等方面(miàn)實施業态創新，在資源利用方面(miàn)實施降本增效、提質增效創新，确保把資源用在刀刃上。