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2月13日，公司副總經(jīng)理韓普帶領省公司相關部門及華通公司部分子公司相關負責人赴西鹹公司就(jiù)“5+2”工作展開(kāi)主題調研。

調研中，韓普副總經(jīng)理與西鹹公司中層以上幹部圍繞“5+2”工作整體開(kāi)展情況作共同探讨具體調研實施方案，認真聽取西鹹公司領導班子及相關部門負責人對(duì)“5+2”方案的意見建議，現場就(jiù)會(huì)議提出的部分問題進(jìn)行了解答。

韓普副總經(jīng)理詳細解讀了“5+2”方案在做強主業、多元化發(fā)展、提質增效等方面(miàn)的引領和促進(jìn)作用，并對(duì)西鹹公司“5+2”工作的進(jìn)一步實施提出了幾點要求：一要全面(miàn)系統理解“5+2”工作的部署内涵，看清方向(xiàng)、研讀政策，因地制宜地提出本地化需求，積極推動工作落實；二要堅持深化改革、推進(jìn)轉型升級、切實提升主業，建立敏銳的市場反應機制和靈活的激勵機制，調整結構，把主業提升與多元化發(fā)展有機結合起(qǐ)來；三要充分發(fā)揮優勢，著(zhe)力實施業務創新，抓住大西安發(fā)展機遇，創新對(duì)外合作模式和業務形态；四要始終圍繞“提質增效、降本增效”不動搖，突出利潤，提高效益；五要加強與省公司各業務部門的緊密聯系，及時溝通反饋，將(jiāng)“5+2”工作一步步落到實處。