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2月9日，公司副總經(jīng)理馮會(huì)明帶領客服、大衆、技術、智慧等部門相關負責人在韓城直屬公司就(jiù)“五大戰役兩(liǎng)大行動”方案展開(kāi)主題調研。
   調研中，馮會(huì)明副總經(jīng)理與韓城直屬公司共同圍繞“5+2”實施方案征求意見稿展開(kāi)讨論，認真聽取了韓城直屬公司對(duì)實施“五大戰役兩(liǎng)大行動”的意見和建議，面(miàn)對(duì)面(miàn)交流、解答了韓城直屬公司一線幹部員工提出的問題。
   馮會(huì)明副總經(jīng)理還(hái)根據“5+2”實施方案主要精神，結合韓城直屬公司市場、用戶實際，解讀了“5+2”實施方案在智慧社區建設、新服務新産品開(kāi)發(fā)、内容升級、網絡優化、提質增效等9個方面(miàn)的引領、促進(jìn)作用，指導韓城直屬公司幹部職工充分領會(huì)“5+2”方案的精神實質，堅定轉型發(fā)展信心。
   馮會(huì)明副總經(jīng)理表示，韓城直屬公司幹部職工對(duì)“5+2”方案信心足、建言獻策熱情高，意見建議針對(duì)性強。他勉勵韓城直屬公司幹部員工深入研讨“5+2”方案，提出更多更好(hǎo)的意見，共同推進(jìn)“五大戰役兩(liǎng)大行動”在2017年取得突破性進(jìn)展。