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2月8日起(qǐ)，公司7個調研組先後(hòu)分赴各地市，開(kāi)展“五大戰役兩(liǎng)大行動”方案主題調研。  

按照公司“五大戰役兩(liǎng)大行動”部署，2月8日-13日，任輝、薛朝慧、韓普、付陳玲、李志崗、馮會(huì)明、樊東七位公司領導分别帶隊赴各地市，對(duì)“五大戰役、兩(liǎng)大行動”方案進(jìn)行調研。

主業提升、集團業務突破、智慧項目啓動、多元化産業跨越發(fā)展、增發(fā)融資五大戰役和端到端網絡優化升級、平台網絡優化兩(liǎng)大行動是2016年年初公司領導班子提出的做強主業、轉型發(fā)展的戰略思路，經(jīng)過(guò)一年的實踐，五大戰役兩(liǎng)大行動成(chéng)爲全公司幹部職工凝心聚力、奮發(fā)圖強的主攻目标和信念、動力源泉，爲公司向(xiàng)智慧新廣電轉型明确了路徑、創建了氛圍，使公司轉型終于邁出了關鍵性的實質步伐，被(bèi)提煉概括爲“5+2”工作格局，成(chéng)爲指導公司轉型發(fā)展的戰略指針。

公司總經(jīng)理王立強強調，通過(guò)深入調研，優化“五大戰役、兩(liǎng)大行動”方案，使2017年度五大戰役兩(liǎng)大行動成(chéng)爲推進(jìn)深化改革、機制和技術創新、産品和内容創意、效率和效益提升的新動能(néng)，瞄準需求深化供給側改革，瞄準主業堅持效益化發(fā)展，瞄準轉型取得突破性進(jìn)展，通過(guò)提質增效、降本增效，使廣電網絡第三次戰略性轉型實現實質性突破。