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2月8日，公司召開(kāi)月度經(jīng)營工作會(huì)，總結通報1月份全網整體經(jīng)營情況，安排部署“五大戰役兩(liǎng)大行動”，爲公司2017年精準運營、實力轉型，确保年度經(jīng)營目标順利實現奠定基礎。

月度經(jīng)營工作會(huì)議采用網絡視頻會(huì)議召開(kāi)，公司領導班子成(chéng)員，各部門負責人，各運營公司總經(jīng)理，廣電華通公司、絲路影視公司負責人在主會(huì)場參會(huì)，各分（子）、直屬公司負責人，支公司經(jīng)理等在各地分會(huì)場參會(huì)。

會(huì)上，馮會(huì)明副總經(jīng)理以“精準服務促提升、創新實幹抓落實”爲主題，部署了“主業提升戰役”；總經(jīng)理助理樊東安排部署了“集團業務突破戰役”；黨委副書記李志崗安排部署了“智慧項目啓動戰役”，并解答了基層關注的智慧業務發(fā)展問題；韓普副總經(jīng)理安排部署了“多元化産業跨越發(fā)展戰役”；付陳玲總會(huì)計師安排部署了“增發(fā)融資戰役”；薛朝慧副總經(jīng)理安排部署了“端到端網絡優化升級行動”；任輝副總經(jīng)理對(duì)建設一雲兩(liǎng)網三平台的意義做了闡述，安排部署了“平台網絡優化行動”。

各分（子）、直屬公司圍繞2017年經(jīng)營目标和“五大戰役兩(liǎng)大行動”部署，彙報了年度經(jīng)營發(fā)展重點，紛紛表示將(jiāng)突出主業，合理調整業務結構，确保年度各項經(jīng)營目标順利實現。

公司總經(jīng)理王立強在總結講話中深刻分析了1月份全網經(jīng)營情況，對(duì)全年工作要點做了強調。他指出，2017年是決定公司能(néng)否成(chéng)功實現第三次轉型、能(néng)否成(chéng)功實現華麗轉身的關鍵一年，行業發(fā)展、市場競争形勢仍十分嚴峻，我們要清醒地認識形勢，有針對(duì)性地解決問題，把“效率是生命、效益是尊嚴”作爲信條，堅持“一雲兩(liǎng)網三平台”戰略和本地化内容建設兩(liǎng)大法寶，在農村積極響應農村改革方案，抓好(hǎo)政府購買公共服務、電信普遍服務、廣電扶貧等項目；在城市抓住社會(huì)信息化新興市場機遇，争取上級單位和外部投資者的支持，抓好(hǎo)DVB+OTT項目和智慧社區建設，促進(jìn)線上線下全面(miàn)發(fā)展，築牢轉型發(fā)展的主陣地。

王立強總經(jīng)理強調，全網各級幹部要以身作則、真抓實幹、主動作爲、上下聯動，快速行動起(qǐ)來，深化改革、創新機制、更新觀念、化“危”爲“機”，不斷創新工作方法，提高工作效率，抓住公司轉型發(fā)展最後(hòu)的突破期，突出主業，狠抓提質增效、降本增效，將(jiāng)各項措施真正落地，通過(guò)“5+2”工作格局打一場轉型突破發(fā)展的漂亮仗。