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1月20日，渭南分公司召開(kāi)2016年度工作總結表彰暨2017年工作會(huì)議，分公司本級、臨渭支公司全體幹部員工及各支公司領導共190人參加了會(huì)議。

會(huì)議表彰了在2016年度工作中成(chéng)績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；總結了分公司2016年度工作、安排部署2017年經(jīng)營工作重點；簽訂了年度《經(jīng)營目标任務書》、《安全目标責任書》、《黨風廉潔建設目标責任書》。

分公司總經(jīng)理秦鵬飛從四個轉型發(fā)力、五個意識加強、六個重點事(shì)項應對(duì)，對(duì)分公司2017年工作進(jìn)行了安排部署，同時對(duì)2016年工作中存在的問題進(jìn)行了剖析。他要求全體幹部員工一是認清形勢，樹立全員的危機意識；二是強化擔當，牢固樹立各級幹部的責任意識；三是轉換思路，全面(miàn)樹立轉型意識；四是強化過(guò)程管理，堅定走網格管理的道(dào)路，激發(fā)全體員工崗位責任意識；五是警鍾長(cháng)鳴，長(cháng)抓不懈，強化安全意識。

最後(hòu)，各經(jīng)營單位紛紛表态：切實落實好(hǎo)省、市公司經(jīng)營會(huì)議的各項工作要求，進(jìn)一步解放思想，強化責任擔當，加強過(guò)程管理，堅定鬥志，直面(miàn)競争，帶領全體幹部員工撸起(qǐ)袖子加油幹，攜手共進(jìn)，迎戰2017，打赢主業提升攻堅戰，全面(miàn)完成(chéng)年度目标任務。