1月11日,BOSS2.0系統在西安分公司、長(cháng)安直屬公司、西鹹子公司順利割接上線。升級後(hòu)系統計費模式實現重大的功能(néng)改進(jìn)，極大的擴展了公司業務服務模式，爲今後(hòu)業務發(fā)展提供了強大的平台支撐。

爲保證新系統順利割接，信息化部與省公司各部門、各分支機構多次進(jìn)行了需求溝通、需求收集、需求分析，确定相關業務規則及邏輯，同時，針對(duì)本次割接制定了詳細的版本計劃、系統開(kāi)發(fā)及系統測試，經(jīng)過(guò)一系列的版本開(kāi)發(fā)，爲本次BOSS2.0系統平穩割接上線奠定了堅實的基礎。同時，爲解決基層業務人員BOSS2.0系統操作問題，在系統上線前，省公司對(duì)一線操作人員及業務骨幹共600人次、分5批次進(jìn)行業務流程、系統操作培訓。現場解答培訓人員疑問，并收集現場需求，保障第二批割接地市系統上線技術準備。

BOSS2.0系統在西安分公司、長(cháng)安直屬公司、西鹹子公司成(chéng)功上線運行，标志著(zhe)公司主營業務計費模式由廣電傳統模式向(xiàng)更爲靈活的新型模式轉變邁出了堅實一步。本次割接上線後(hòu)，信息化部將(jiāng)繼續與各部門和分支機構協同工作，對(duì)各項業務指标、業務銷售數據、系統運行參數進(jìn)行監控，及時修正相關業務規則，持續性優化開(kāi)發(fā)系統，爲BOSS2.0系統向(xiàng)全省其他分支機構的上線推廣做好(hǎo)準備工作。