十大影響力事(shì)件-陝西廣電網絡

一、總局、省委領導調研，創新發(fā)展獲多方肯定，公司影響力逐步擴大。
2018年，公司積極推動傳統媒體與新媒體融合，加快網絡延伸及信息覆蓋，創新發(fā)展得到了各級黨委政府的肯定。11月，中宣部副部長(cháng)、國(guó)家廣播電視總局局長(cháng)聶辰席，陝西省委書記胡和平，陝西省委常委、宣傳部部長(cháng)牛一兵，先後(hòu)來到公司調研，對(duì)公司創新發(fā)展成(chéng)果給予充分肯定。
二、黨建引領發(fā)展，公司第三次黨代會(huì)勝利召開(kāi)，确定以“四新戰略”統領轉型發(fā)展之路。
8月5日，公司召開(kāi)第三次黨員代表大會(huì)，認真貫徹習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，以“四新戰略”創新開(kāi)啓公司轉型突破發(fā)展新征程。大會(huì)選舉産生了新一屆委員會(huì)和紀律檢查委員會(huì)。大會(huì)明确，公司將(jiāng)以“新網絡、新媒體、新平台、新生态”爲戰略定位和支點，走出一條具有陝西廣電網絡特色、速度、效率和模式的創新奮進(jìn)之路。
三、連年獲“陝西百強企業”，榮譽成(chéng)果豐碩，企業品牌和美譽度不斷提升。
2018年，全網堅持以“智慧新廣電”爲總體目标，全面(miàn)貫徹新發(fā)展理念，實現了社會(huì)效益和經(jīng)濟效益有效統一。公司重點項目《全省首個非遺文化品牌運營項目——在非遺資源實物商品開(kāi)發(fā)及數字内容産品開(kāi)發(fā)領域邁出新步伐》獲得2018年度全省宣傳思想文化工作創新競賽二等獎。公司榮獲“2018年陝西百強企業”、“2018陝西企業文化建設優秀案例”、“2018第八屆中國(guó)上市公司口碑榜文化體娛産業最具成(chéng)長(cháng)上市公司獎”等榮譽；公司董事(shì)長(cháng)王立強獲評“2018陝西企業文化建設突出貢獻人物”，總經(jīng)理韓普入選“第九批全省宣傳文化系統‘六個一批’專業技術人才”。
四、可轉債融資公開(kāi)發(fā)行成(chéng)功，百兆鄉村工程助力産業轉型升級。
2018年7月公司通過(guò)公開(kāi)發(fā)行可轉換公司債券方式募集資金8億元，投資“秦嶺雲”融合業務系統建設項目。這(zhè)是公司發(fā)揮上市平台優勢，利用資本運作助力産業轉型升級，有力推動公司由“傳統有線電視傳輸企業”向(xiàng)“融合網絡媒體服務商”轉型。2018年5月底，公司“‘百兆鄉村’示範及配套支撐工程”項目列入 2018年中央預算内投資計劃項目，獲得國(guó)家投資補助 1.5億元，爲提升農村信息化基礎設施建設，消除城鄉數字鴻溝，推動鄉村經(jīng)濟發(fā)展、惠民政策落實再添新機遇。
五、深化改革，突破發(fā)展瓶頸，釋放轉型發(fā)展新活力。
2018年，公司按照“效益主導投資、利潤主導經(jīng)營、創新驅動轉型”改革思路走入改革發(fā)展“深水區”，全面(miàn)推進(jìn)、優化開(kāi)放式預核算、績效管理、幹部管理、支公司（子公司）提升戰和創新性改革等五大變革，打破了公司成(chéng)立十多年來的管理模式，建立了以利潤爲導向(xiàng)、業績考核爲主的統一績效評價平台，效益觀念已經(jīng)深入人心，降本增效效果明顯，基層市場競争意識明顯增強，業态創新亮點頻現。
六、加速光網推進(jìn)，“秦嶺雲”進(jìn)萬家，開(kāi)啓新一輪主業升級。
2018年，公司開(kāi)啓新一輪主業升級，全網上下全力以赴推進(jìn)“秦嶺雲進(jìn)萬家”用戶升級工程，重點推進(jìn)城市“全光互動”網絡建設，通過(guò)網絡質量和承載能(néng)力的提升，增強用戶體驗，“秦嶺雲”走進(jìn)全省千家萬戶。主業升級爲公司長(cháng)遠發(fā)展提供了有力支撐。
七、發(fā)揮黨媒政網優勢，以“縣級融媒體中心”建設築牢宣傳思想文化主陣地。
2018年初，公司啓動了新聞媒體融合發(fā)展改革探索，依托大型國(guó)有文化傳媒企業網絡、技術平台優勢，推動傳統媒體與新媒體融合，打造黨政集中宣傳平台、網絡延伸及信息覆蓋等項目，開(kāi)啓了“縣級融媒體中心”建設步伐。9月30日，陝西省18個縣級融媒體中心率先建成(chéng)上線運營；10月17日，陝西省首個新時代文明實踐中心和融媒體中心在寶雞鳳縣同時挂牌落地；12月20日，全省媒體融合工作現場推進(jìn)會(huì)在榆林市召開(kāi)，省委常委、省委宣傳部部長(cháng)牛一兵對(duì)陝西廣電網絡在推動傳統媒體與新媒體融合，建設融媒體中心工作中的突出表現表示肯定。
八、“雪亮工程”建設全省多點開(kāi)花，集團業務突破戰役戰果顯現。
公司充分總結合陽“雪亮工程”在運營實踐中的工程建設模式、技術标準以及運維管理等方面(miàn)的豐富經(jīng)驗，形成(chéng)了特色鮮明的“合陽模式”，協調對(duì)接政府各級有關部門，全面(miàn)布局視頻監控項目，在爲政府社會(huì)治理服務的同時，著(zhe)力“三屏打通”，拓展更大的市場空間和産業價值，充分借助政策、資源優勢，推動集團業務向(xiàng)縱深發(fā)展。同時，寶雞傳媒公司針對(duì)小區物業管理及平安建設功能(néng)服務需求，創新打造了“平安智慧小區系統”，獲得了胡明朗副省長(cháng)的充分肯定。2018年5月17日，中共陝西省委辦公廳、陝西省人民政府辦公廳印發(fā)《< 關于加快“雪亮工程”建設的實施意見>的通知》，明确陝西廣電網絡成(chéng)爲我省‘雪亮工程’市場建設及後(hòu)期運維主體地位。
九、網格化管理向(xiàng)縱深推進(jìn)，實現服務運營能(néng)力雙提升。
爲适應市場競争和用戶需求，公司全面(miàn)推行網格化管理和區域經(jīng)營承包制，充分發(fā)揮網格的主觀能(néng)動性和創造性，片區人員基于智慧社區網點分片包幹，將(jiāng)“大鍋飯”變爲“責任田”，充分發(fā)揮網格優勢，一線營銷人員、網格經(jīng)理和業務支撐人員通過(guò)“精耕計劃”，以“搶轉升增”爲主線、細分營銷目标，在“21天營銷特戰營”中敢闖敢拼，營銷積極性、市場能(néng)力、服務能(néng)力大大提升，用戶規模實現正增長(cháng)。同時推進(jìn)網格與智慧社區深度融合，推動智慧社區改革，鼓勵網格承包，實現服務運營能(néng)力整體升級。2018年全省共劃分網格1489個，網格數量比2017年（1074）增長(cháng)39%，其中承包制網格共計861個(占比58%)，内部承包制網格801個，外部承包制網格60個；網格經(jīng)理人數2144個，比2017年（1155）人數增長(cháng)86%。
十、多元發(fā)展、業态創新，子公司提效齊頭并進(jìn)。
2018年，公司圍繞“調結構、推改革、助主業、走出去”的思路，優化拓展業務闆塊，圍繞“調、轉、走”做文章，調整産業結構、創新業态轉型、“走出去”拓展規模，提升了整體競争力，實現了“内容産業闆塊”升級、網上商城“廣電甄選”上線、廣電金服穩健運行、智慧酒店品牌打響，物聯網項目向(xiàng)著(zhe)多應用場景不斷開(kāi)拓，西鹹IDC中心項目順利封頂，子公司盈利能(néng)力顯著提升，開(kāi)創了多點突破、跨越發(fā)展的良好(hǎo)态勢。