2016年度
十大影響力事(shì)件
陝西廣電網絡傳媒（集團）股份有限公司
SHAANXI BROADCAST&TV NETWORK INTERMEDIARY (GROUP) CO.，LTD.
2017.01
陝西廣電網絡傳媒（集團）股份有限公司
SHAANXI BROADCAST&TV NETWORK INTERMEDIARY (GROUP) CO.，LTD.
2017.01
公司改革呈現四大亮點：一是公司班子、中層幹部選聘面(miàn)向(xiàng)社會(huì)公開(kāi)競聘，帶“軍令狀”說實話、比實績、幹實事(shì)。二是簡政放權、責權利對(duì)等的體制改革爲基層“松綁”、增活力，成(chéng)爲2016年度推動公司發(fā)展的倍增器。三是建立鼓勵激勵、容錯糾錯、能(néng)上能(néng)下“三項機制”，形成(chéng)了幹部“能(néng)上能(néng)下”的常态機制和生态環境，鍛造了一支敢創新、想幹事(shì)、能(néng)幹事(shì)、幹成(chéng)事(shì)的高素質的管理幹部隊伍。四是以市場用戶爲導向(xiàng)的企業化管理機制創新，將(jiāng)事(shì)業體制的“垂直化”管理變爲市場體系爲中心，支撐、保障體系爲輔助的“扁平化”管理新機制，爲經(jīng)營發(fā)展注入了活力，爲公司轉型奠定了基礎。
明确了“改革創新+産業創新+資本創新”轉型戰略，提出了内容、網絡、電視、應用、服務“5大升級”戰略構想，啓動了主業提升、集團業務突破、智慧項目啓動、多元化産業跨越發(fā)展、增發(fā)融資“五大戰役”和平台網絡優化、端到端網絡升級“兩(liǎng)大行動”的“5+2”戰略布局。經(jīng)過(guò)一年的艱苦打拼，幹部職工轉型發(fā)展的信心得到極大提振，“5+2”戰略格局取得重大進(jìn)展，支撐和保障我們頂住了競争壓力，取得了各項任務指标圓滿完成(chéng)的良好(hǎo)業績。
在省局、省台、廣播電視集團和股東、戰略投資方的大力支持下，曆經(jīng)15個月不懈努力，8月25日，以18.18元/股的價格非公開(kāi)發(fā)行41,529,152股，募集資金總額7.55億元，實現整體上市後(hòu)首次再融資，成(chéng)爲2016年以來同行業中第一家實現再融資的上市公司、省内第一家實現再融資的主闆上市公司，創造了“高位鎖價、快速複牌、雙層合作、股價倒挂、逆市融資”的典範。在申報政府項目補助資金方面(miàn)取得新突破，2016年，公司加強對(duì)政府信息化服務支撐，積極争取政府信息化建設重大項目，其中，“寬帶鄉村項目”和“中小城市（縣）基礎網絡完善項目”通過(guò)了國(guó)家發(fā)改委審批，獲得國(guó)開(kāi)行項目專項建設資金3億元，“NGB一期項目”獲得國(guó)家财政部補助資金700萬元，絲路影視下屬華一公司科技創新項目獲政府補助資金700萬元。
2016年以來，陝西廣電網絡傳媒集團充分發(fā)揮省域用戶規劃化優勢和廣播電視有線無線融合網、廣電大數據、雲計算平台優勢，以及資本平台優勢，成(chéng)功與韓城市政府簽約，建設智慧韓城，在全國(guó)廣電系統率先開(kāi)展了智慧城市建設，成(chéng)功開(kāi)發(fā)并運營了智慧酒店、智慧黨教、智慧教育、智慧醫療、智慧社區、智慧區縣、智慧鄉村等智慧新項目，逐步形成(chéng)了廣電特色的智慧業務群。公司還(hái)創建了智慧社區服務中心運行模式，通過(guò)組建智慧社區服務中心，整合線上線下服務資源、組織社區文化娛樂活動，并通過(guò)智慧平台向(xiàng)社區用戶提供生活和文化娛樂服務，使智慧社區成(chéng)爲小區的“和諧社區”、“幸福社區”。省委南院“廣電智慧社區”和寶雞市東嶺村“智慧東嶺”分别成(chéng)爲城市社區、新農村文化建設的智慧社區典型，智慧東嶺”還(hái)受到中宣部劉奇葆部長(cháng)的關注和肯定，并被(bèi)省委宣傳部重點推廣。到年底，成(chéng)功簽約智慧韓城、智慧商洛兩(liǎng)個智慧城市項目和185個智慧社區項目，其中，建成(chéng)50多個，成(chéng)功奠定了公司智慧業務新形态。
在我省電信普遍服務補助項目招标中，成(chéng)功中标延安、商洛、漢中、銅川、安康、榆林六個地市電信普遍服務補助項目，共爲公司争取财政補助資金27577.78萬元。其中，7月份在陝西省首批四個地市電信普遍服務項目招标中，得到省台、集團和中國(guó)有線的大力支持，創造性地克服重重困難，成(chéng)功中标延安、商洛兩(liǎng)市電信普遍服務，成(chéng)爲全國(guó)廣電行業首家成(chéng)功參與國(guó)家基礎電信普遍服務項目建設的企業；在10月份陝西省第二批電信普遍服務項目招标中，又成(chéng)功中标銅川市、漢中市電信普遍服務項目，成(chéng)爲全國(guó)首個以省級廣電網絡公司爲投标主體并成(chéng)功在電信普遍服務項目中中标的廣電網絡公司。項目的實施，進(jìn)一步增強了陝西廣電網絡的網絡基礎，擴大了寬帶市場規模和廣播電視覆蓋，大幅提升了農村及偏遠地區信息化水平，縮小了城鄉數字鴻溝，促進(jìn)了公共服務均等化。
在“潼關模式”的基礎上，2016年公司著(zhe)力推動政府購買有線電視服務項目，先後(hòu)創建了整縣區購買、整村購買、特殊人群購買等多種(zhǒng)方式。特别是積極争取省扶貧辦和省廣電局支持，創造性地開(kāi)展了“廣電扶貧寬帶鄉村”建設，使廣電寬帶成(chéng)爲政府購買有線電視服務的标配之一。截止2016年年底，全省11個縣實施了全縣政府購買有線電視服務項目，17個縣實施了特殊群體購買有線電視服務項目，涉及35萬戶；“廣電扶貧·寬帶鄉村”項目已在全省87個縣（區）啓動，累計接入貧困戶30.9萬戶。
“兩(liǎng)網”建設初戰告捷，成(chéng)爲支撐業務轉型的基礎，“三平台”先後(hòu)建成(chéng)并投入使用，支持向(xiàng)智慧新廣電戰略轉型。一是成(chéng)功獲批總局有線無線融合網試點，全省已建成(chéng)5座融合網基站，部署9面(miàn)天線，搭建CPE設備60餘個，并成(chéng)功爲第三屆絲綢之路國(guó)際電影節提供了穩定高速的有線無線融合網信号覆蓋和基于手機端的融合網視頻直播、點播、實時監控、絲路電影節現場直播等服務。二是制定了一系列光纖到戶（FTTH）網建設技術标準和規範，已進(jìn)入設備招标階段。三是建成(chéng)直面(miàn)“三網融合”競争的第三代電視平台DVB+OTT平台，爲2017年DVB+OTT終端規模化發(fā)展奠定了基礎；智慧社區平台已經(jīng)在全省範圍100個小區落地使用，實現了智慧社區手機端、電視端内容的同步；以“愛陝西”APP爲代表的智能(néng)應用平台建成(chéng)并上線運行，使陝西廣電網絡形成(chéng)了以數字化、網絡化、智能(néng)化爲主要特征的智慧城市、智慧社區、智慧家庭三級架構的新一代融合網運營服務能(néng)力。
一是對(duì)用戶反映的突出問題對(duì)症下藥，開(kāi)展全網“端到端”運維質量提升專項工作，通過(guò)對(duì)各級機房、彙聚設備、接入設備到用戶家測量，深入63個小區進(jìn)行信号檢測，傾聽一線維護人員和客戶的意見、建議，有針對(duì)性地制定網絡優化、整改方案。二是降本增效、提質增效并舉，特别是通過(guò)加強鏡像擴容和重點内容引進(jìn)、重點資源直連等多種(zhǒng)方式，使内容引進(jìn)流量增加110%，出口流量下降32%，在降本、提質增效同時，進(jìn)一步提高了網絡速度和用戶體驗度。
2016年以來，按照“分業經(jīng)營、分業管理”的部署，公司策劃了“多元化産業跨越發(fā)展戰役”并納入“5+2”戰略格局，依托主業優勢，以文化、教育、大健康産業上下遊布局爲方向(xiàng)，通過(guò)合作、整合、融合、投資、并購等方式，進(jìn)一步優化整合資源、重新規劃子公司業務方向(xiàng)，特别是通過(guò)創建特色業務、打造核心競争力，使多元化子公司輕裝上陣，迸發(fā)出勃勃生機，在外部競争激烈的情況下，艱苦創業，實現了經(jīng)營收入穩步增長(cháng)，公司多元化産業新體系初步形成(chéng)。
將(jiāng)“兩(liǎng)學(xué)一做”專題教育和六中全會(huì)精神學(xué)習與公司改革創新和轉型發(fā)展相結合，在強化“五大意識”的同時，倡導“敢擔當，敢創新，敢吃苦，敢吃虧”精神，17名敢改革、敢創新、勇創一流業績的優秀支公司經(jīng)理受到公司表彰，7個項目分别獲得國(guó)家新聞出版廣電總局科技創新獎，《市場化+公共服務——陝西廣電網絡改革初破局》獲陝西省宣傳思想文化創新獎，《智慧東嶺——築牢農村基層文化建設主陣地的新探索》獲陝西省企業文化優秀案例，《以企業文化核心理念打造企業持續發(fā)展軟實力》獲陝西省企業文化優秀成(chéng)果獎。
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