公司黨建

12月4日，按照公司黨委統一安排，公司黨委副書記、總經(jīng)理韓普帶隊分别到鹹陽分公司、西鹹公司開(kāi)展“四新戰略”宣貫及“四查四看”促經(jīng)營活動落實情況檢查。在檢查中，韓普總經(jīng)理還(hái)就(jiù)兩(liǎng)單位2019年經(jīng)營工作規劃進(jìn)行了調研，要求兩(liǎng)單位追趕超越，努力爲今年工作收好(hǎo)官，爲明年工作開(kāi)好(hǎo)頭。

在鹹陽分公司，韓普總經(jīng)理聽取了分公司開(kāi)展“四查四看”活動落實情況、沖刺全年目标任務存在的困難問題及2019年工作計劃思路等情況彙報後(hòu)強調，年末歲尾，時間緊、頭緒多、任務重，各級機構一是要提高政治站位，堅持問題導向(xiàng)，通過(guò)開(kāi)展“四查四看”活動，統一思想、嚴守規矩、擔當作爲。二是要提振精神，倒排時間，夯實責任，全力抓好(hǎo)各項重點工作，确保年度目标任務完成(chéng)。三是要把踐行“四新戰略”落進(jìn)實際工作中，以市場爲導向(xiàng)，以客戶爲中心，樹立“平台思維”、“大服務”意識和融合發(fā)展理念，聚焦主責主業，做好(hǎo)2019年工作規劃。

在西鹹公司，韓普總經(jīng)理在聽取“四查四看”促經(jīng)營活動情況彙報後(hòu)強調，一是要統一思想認識，嚴守紀律規矩，通過(guò)紮實開(kāi)展“四查四看”活動，找差距、定措施、明目标，爲全面(miàn)完成(chéng)年度各項指标任務營造良好(hǎo)環境。二是要強化責任擔當，加強協同配合，提升執行效率，确保全年目标任務的完成(chéng)。三是要按照公司“四新戰略”規劃定位，結合西鹹新區信息化發(fā)展需求，發(fā)揮子公司體制優勢，當好(hǎo)公司改革發(fā)展的“試驗田”，在2019年工作中取得更大進(jìn)步。