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雞年春來早，廣電網絡節後(hòu)動作快。2月3日新春收假首日，陝西廣電網絡傳媒集團召開(kāi)“收心會(huì)”後(hòu)，各部門、各分支機構分别召開(kāi)動員會(huì)，全員進(jìn)入工作狀态。

2月3日新春收假首日一上班，公司總經(jīng)理王立強就(jiù)帶領班子成(chéng)員逐個走訪省公司各部門，檢查到崗情況，要求幹部員工立即投入工作之中，爲一線發(fā)展做好(hǎo)支撐。

2月3日上午10點，王立強總經(jīng)理主持召開(kāi)中層以上幹部“收心會(huì)”，聽取了春節期間安全傳輸、用戶服務、業務發(fā)展等情況彙報，充分肯定了節日前各項工作安排周密、責任到位，節日期間全網安全傳輸、安全生産、客戶服務、帶班值班工作保障有力，圓滿完成(chéng)了央視春晚、陝西衛視絲路春晚等重點安全播出保障任務，各項工作平穩有序開(kāi)展。會(huì)上，王立強總經(jīng)理用“振奮精神、樹立信心、再鼓幹勁”三個詞彙鼓勵大家收心聚力，立即進(jìn)入2017年經(jīng)營工作之中，爲新年工作開(kāi)好(hǎo)局。

“收心會(huì)”上，王立強總經(jīng)理要求全網上下迅速將(jiāng)思想和精力集中到工作上來。一是全面(miàn)貫徹落實年度經(jīng)營工作會(huì)會(huì)議精神，圍繞公司深化改革、“5+2”工作格局，狠抓年度各項工作的落實。省公司各部門要立即行動，深入基層，主動爲市場一線服務，特别是領導幹部更要以上率下，突破傳統思想，以新的理念抓好(hǎo)工作部署和落實，合理調度資源，認真調研把關，規劃好(hǎo)全年投資布局，體現投資的科學(xué)性和效益化。二是進(jìn)一步深化改革，加快改革措施落地，建立“幹好(hǎo)必激勵，幹壞必追究”的獎懲機制，在理順體制、創新機制、更新觀念上下功夫，确保重要領域的深化改革取得實效；要加大供給側結構性改革力度，堅持突出效益、利潤導向(xiàng)創新考核機制，強化降本增效，向(xiàng)管理要效益，堅決打赢提質增效攻堅戰。三是樹立信心，振奮精神，再鼓幹勁，爲完成(chéng)任務開(kāi)好(hǎo)局。在公司轉型的關鍵之年，要注重公司發(fā)展戰略規劃，實施創新驅動，各級幹部要帶頭創新，各部門要積極行動起(qǐ)來，拿出創新辦法，使廣電網絡第三次戰略性轉型實現實質性突破。

王立強總經(jīng)理強調，智慧社區是形成(chéng)公司核心競争力的有力抓手，要按照行政推動、市場運作的路線，統一思想、乘勢而上、加速推進(jìn)；要堅持突出主業，強化競争力，持續推進(jìn)“兩(liǎng)網三平台”戰略，積極搶占社會(huì)信息化市場，爲公司轉型趟出一條新路子。

王立強總經(jīng)理最後(hòu)強調，2017年是提質增效年，在市場環境複雜多變的嚴峻形勢下，“效率就(jiù)是生命，效益就(jiù)是尊嚴”。他要求各級幹部要帶頭創新，各部門要拿出創新措施，确保年度各項工作高質量、高效率、高效益完成(chéng)。他勉勵幹部職工以創新思維提高發(fā)展質量，以集團發(fā)起(qǐ)的“五創雙獻”活動爲契機，積極爲公司轉型發(fā)展建言獻策，齊心協力争取2017年各項工作開(kāi)門紅，爲圓滿完成(chéng)年度任務打下良好(hǎo)基礎。